(第十一期)

银川市商业银行优质服务竞赛活动办公室
2006年8月25日
 
  第1期
  第2期
  第3期
  第4期
  第5期
  第6期
  第7期
  第8期
  第9期
  第10期
  第11期
  第12期
  第13期
  第14期
  第15期
  第16期
  第17期
  第18期
  
本期要目
1、
锐意进取 奋勇争先——吴忠管理部机关党支部向辖属支行全体党团员发出倡议书
2、
信息技术部积极投入优质服务竞赛活动
3、
新世纪支行优质服务竞赛活动取得阶段性成效
4、
永康支行深入昆仑钢材市场全面营销业务
5、
西塔支行整合产品理财方案
6、
西城支行开展客户走访活动
7、
新华西街支行将优质服务落到实处
8、
广场支行员工以精益求精的理念投入优质服务竞赛活动
9、
光明支行加大培训力度 提高服务水平
10、
中卫支行深入企业征求意见
11、
利通支行积极开展规范化服务礼仪培训
12、
胜利支行开展综合柜员业务技能培训活动
13、
西塔支行五比五看创五星
   

锐意进取 奋勇争先
——吴忠管理部机关党支部向辖属支行全体党团员发出倡议书

    近日,吴忠管理部机关党支部向辖内支行所有共产党员和共青团员发出倡议,号召广大党团员积极投身于总行“树形象 促发展”优质服务竞赛活动中,充分发挥党团员的模范带头作用。
    一直以来,吴忠管理部及辖属七家支行党团员在我行的业务发展中发挥着主导作用。此次倡议书的发出,旨在号召广大党团员认真领会总行“树形象 促发展”活动的内涵和精神,以更加饱满的工作热情和奋发向上的精神风貌,积极投入到工作中去,勤奋学习,爱岗敬业,无私奉献,率先垂范。特别在这次竞赛活动中,更要积极探索,与时俱进,勇于创新,勤于实践,为我行的发展出谋划策,体现主人翁的责任感,充分发挥党团员的积极性和能动性,把共产党员先进性和共产党员的先锋模范作用体现于日常的工作之中,体现先锋队和后备军的影响力和感召力,以实际行动为党旗、团旗增辉添彩。

(吴忠管理部 周方)
 

信息技术部积极投入优质服务竞赛活动

    为贯彻落实总行机关“树形象 促发展”优质服务竞赛活动精神,信息技术部结合下半年工作安排,就优质服务竞赛活动进行了精心部署,并明确活动重点围绕“比服务、看效率”和“比管理、看规范”展开。
    一是加强内控管理,加大各项规章制度的执行力度,规范工作流程,培养服务意识和质量意识,杜绝安全隐患;二是树立总行为支行服务、科技为业务服务的思想,继续推行《信息技术部服务卡》、7×24小时服务、“首问负责制”等工作制度, 做好全行的技术支持、电话受理等内容,及时回复,并建立回访制度;三是对中间和代收、代付业务,做好数据转换,加强技术培训和指导,减轻支行的手工工作量,增加自动化处理程度;四是配合全行营销工作,做好新产品开发和技术支持,响应支行需要,重点完成按揭贷款部分扣本息功能,开发有线电视农网改造等,促使全行中间业务的营销工作在技术上保持领先;五是加强全行重大生产安全管理,全力保障业务系统的正常运行,减少停机维护时间,同时,做好支行设备的巡检工作,确保全行的计算机设备有较高的完好率和使用率。

(信息技术部)
 

新世纪支行优质服务竞赛活动取得阶段性成效

    为激发员工学业务、练技能、提高服务素质的积极性,新世纪支行扎扎实实开展多样活动,使竞赛活动不走过场,不流于形式。
    一是以活动促进服务。通过反复学习总行《星级达标服务规范具体要求》和观看相关规范礼仪影碟,使员工明确服务标准,规范服务行为;开展每周一星评比活动,进行优质服务竞赛模拟演练,使规范服务更形象化、具体化,服务质量和服务效率有了较大提高。员工们精神面貌焕然一新,客户表扬意见越来越多。
    二是以活动促进创新。支行通过客观深入地分析经营优势,找准市场,明确定位,发挥特色,创新服务。
    三是以活动促进营销。为实现以服务促发展,以服务促效益的活动目标,。支行在开展存款竞赛的基础上,积极提倡柜面营销,发挥24小时营业的优势。目前,储蓄存款由年初的8972万元一跃增至12472万元,净增3500万元;各项存款总额近4亿元,完成全年任务的85%;贷记卡、账户信息通等中间业务也已完成总行下达任务的85%以上。
    四是以活动促进清收。支行通过公开竞聘,选任四名员工成立清收工作小组,专门从事不良贷款清收工作。支行明确清收任务和奖惩办法,调动员工参与清收工作的积极性。自竞赛以来,支行以现金收回不良贷款本息180多万元,转化不良贷款160多万元。

(新世纪支行)
 

永康支行深入昆仑钢材市场全面营销业务

    在全行开展“树形象 促发展”优质服务竞赛活动之际,永康支行借助这一东风对银川市昆仑钢材市场进行了更深一步的营销宣传。
    银川市昆仑钢材市场地处银川市南郊,是一座现代化建材物流市场,目前该市场从业人员3000人左右,有经营商户500多家,其中,市场年销售过亿元的经营户有10余家,年销售量在5000万元以上的经营户有50余家。市场年资金流量达20亿元以上,经营潜力十分可观。
    永康支行距离银川市昆仑钢材市场较近,长期以来,将营销该市场作为战略方向。近期,永康支行被总行确定为昆仑钢材市场的业务主办行,并进行驻点办理业务。为响应总行开展业务竞赛的号召,进一步挖掘钢材市场客户资源,促进业务的进一步发展,目前,永康支行营销人员在支行长的带领下,在烈日炎炎中,对钢材市场客户展开了逐户拉网式的拜访营销,详细深入的介绍并推介支行的服务优势及特色产品,并以调查问卷的形式征集了客户的金融服务需求。两周中,永康支行已走访了200多家市场客户,并得到了新老客户的一致认可。
(永康支行 陈丽媛)
 

西塔支行整合产品理财方案

    8月14日,西塔支行召开了“树形象 促发展”优质服务竞赛活动实施阶段布置会议,全体营销人员参加了会议。
    在此次竞赛活动中,个人业务因其服务客户广、服务品种多、发展潜力大,成为支行力推的业务亮点。为此,西塔支行个人业务部提交了《储蓄存款营销宣传方案》,会上,全体营销人员展开了热烈讨论,就方案中如何整合新的理财产品、扩大并巩固高端客户群体及创建俱乐部等热点,大家纷纷献言献策,并对营销目标、营销口号、营销宗旨和目标客户进行分类,根据现有产品整合出四套如意理财方案用以面向不同的客户群体。
(西塔支行 孙毅辉)
 

西城支行开展客户走访活动

    为了进一步加强同客户的联系,及时掌握客户经营动态和服务需求,把我行“树形象 促发展”优质服务竞赛活动向纵深推进,西城支行于8月14日至9月15日将开展对客户的集中走访活动。
    本次客户集中走访的范围主要针对客户经理分管的贷款客户、余额在20万元以上的对公存款客户以及部分个人客户。目的一是掌握客户存款资金分布结构、流向等信息,做好存款营销,挖掘存款潜力。二是认真分析企业经营、财务、资金状况,严密监控可能影响贷款安全性的各种因素,及时采取信贷管理手段,做好贷后管理工作,保证信贷资产质量。三是反馈客户服务需求,提高综合服务水平。
    此次走访活动中,支行邀请客户填写服务意见反馈表,作为科室绩效工资考核中内部管理考核指标之一。同时要求客户经理及时、认真填写客户走访登记表,并在科室每周例会上进行通报、考评。
(西城支行 宋坚)
 

新华西街支行将优质服务落到实处

    为深入开展“树形象 促发展”优质服务竞赛活动,进一步提升新华西街支行的对外服务形象,8月18日,新华西街支行来到银川市劳动就业服务局为下岗失业人员现场办理小额担保贷款。支行信贷人员设立办公服务台,对前来咨询和申请办理业务的下岗失业人员给予热情、周到的服务,并就小额担保贷款业务做了重点推介,得到了下岗失业人员的青睐。当天,支行共受理业务19笔,接待客户咨询80人次。工作期间,工作人员还向前来咨询的人士发放了账户信息通、96558电话银行、金如意理财包等产品宣传资料。
    为了帮助下岗失业人员尽快走上创业之路,新华西街支行指定了个人业务部专职负责协调和办理贷款的具体事宜,并推出下岗失业人员贷款审批绿色通道,提高了工作效率和服务质量。同时,在信贷资金的额度、利率及期限等方面都给予了一定的优惠。截至今年7月底,已累计发放担保贷款550笔、贷款余额1300万元。帮助1300余名下岗失业人员实现了再就业。
(新华西街支行 焦淑红)
 

广场支行员工以精益求精的理念投入优质服务竞赛活动

    广场支行在推进优质服务竞赛活动中向全行员工提出,要扎实搞好本次竞赛活动,防止追求形式和走过场,必须提升理念,引导教育,放宽眼界,自我加压。支行向员工推荐精读《卖油翁》和《庖丁解牛》两篇文章,并组织集体学习。通过学习,使员工深深理解了“学无止境”和“他人为峰”的道理。支行进一步要求员工在这次优质服务竞赛活动中加强自我学习,不仅学业务知识理论,还要学习中国古代文化,从中吸取精神营养,提升自身品德修养,日常工作中要以精益求精的态度严格要求自己,克服骄傲自满情绪。员工在讨论中纷纷表示,要从自我做起,树立良好的服务意识,练就过硬的业务技能,扎扎实实地做好本职工作。
(广场支行 胡容辉)
 

光明支行加大培训力度 提高服务水平

    8月11日,“树形象 促发展”优质服务竞赛活动进入实施阶段,光明支行不甘人后,迅速开展相关活动,当天早上在晨会上组织员工进行面对面练习“三声”服务。上午,支行优质服务竞赛领导小组一行3人先后到总行营业部、西塔支行、上海路支行、科技支行等兄弟行取经,与兄弟行就如何开展柜面优质服务等进行了充分交流。晚上,支行又组织全体员工在金融广场学习了董事长关于这次竞赛活动的讲话,并观看了中国农业银行浙江分行关于优质文明服务的视频资料。通过学习培训,员工再次提高了对这次优质服务竞赛活动的重视度,同时也看到自己在优质服务方面存在的不足,从思想与技巧方面得到了双重的提高,从而为竞赛活动的深入开展奠定了良好的基础。
(光明支行 金强 刘海燕)
 

中卫支行深入企业征求意见

    自8月21日开始,中卫支行领导带领营销人员对2006年信用等级评定A级以上的企业展开为期两周的“赠信用匾额,询服务建议”活动。在此次活动中,支行将评级授信后续工作与优质服务竞赛活动紧密结合,通过与企业负责人进行座谈交流,征求意见和建议,以提升服务质量,提高工作效率。此次赠送信用匾额活动得到企业的一致好评,进一步密切了银企关系。
(中卫支行 景慧)
 

利通支行积极开展规范化服务礼仪培训

    近日,利通支行以“微笑服务迎客户,三声服务暖客户”为主题,主抓服务态度,全面提升支行对外服务形象。
    为进一步规范柜面服务礼仪、办公礼仪,8月16日晚,支行组织员工观看学习了规范化服务演示光盘。通过光盘演示,员工们积极展开讨论,对照自身找差距,学典范,纷纷表示要充分发挥服务功能,以服务取信于客户,以服务争取效益。
(利通支行 赵泽琴)
 

胜利支行开展综合柜员业务技能培训活动

    为深入开展“树形象 促发展”优质服务竞赛活动,不断提升支行综合柜员业务素质,近日,胜利支行开展了综合柜员业务技能培训练兵活动。活动采取“集中轮训”及“分散练兵”相结合的方式,把握重点环节,以此促进支行员工业务技能的进一步提高。与此同时,支行还将在培训结束后进行“轮训成果检验测试”,挑选优秀人员参加总行举办的业务技能比赛,为进一步提高柜员工作效率,树立支行良好的服务形象奠定基础。
(胜利支行 白燕)
 

西塔支行五比五看创五星

    总行开展“五比五看”竞赛活动以来,西塔支行本着“早动员,见实效”的原则积极开展工作并初见成效:营业大厅重新粉刷,员工精神面貌焕然一新。为了进一步落实竞赛精神,8月15日晚,支行召开讨论会,确定了支行“树形象、促发展,五比五看创五星”的参赛主题。
    为了实现这一目标,营业室做了认真细致的部署:大到营业厅的整体环境卫生,小至员工个人的仪容仪表都进行了统一的要求,并成立了以支行行长为组长的检查小组,随时进行监督检查。要求以营业室为主体的窗口服务真正做到“用心服务、感动客户”,继续坚持以客户为中心,进一步规范我行的服务标准,提高柜面员工的服务效率和水平,不断实施服务创新,以人性化、个性化、专业化的服务理念,争创“五星级”优质文明服务示范行。
(西塔支行 庄艳妮)
 

银川市商业银行 CopyRight By 2006