| |
|
|
为了更好的配合总行关于优质文明服务活动的开展,吴忠支行及时成立了由行长、副行长担任组长的竞赛活动领导小组,全面负责此次活动。
在同业竞争日趋激烈的今天,吴忠支行领导班子以及全体员工紧紧把握这次机会,以特色、优质的全方位服务吸引广大客户:支行营业大厅内设置了公示牌,以诚恳的态度向广大客户郑重承诺,并公示了支行领导的监督电话,接受社会各界监督指正;支行会议室内设置了“五比五看”竞赛评比活动公布栏,随时随地激励每位员工,爱岗敬业、立足本职岗位,为每一位客户提供更贴心的优质服务。
此次活动一经公示,受到了广大市民的热切关注,极大地调动了员工积极性,为吴忠支行的竞赛活动开了个好头。 |
|
(吴忠支行 葛玉杰) |
|
|
| |
|
|
随着总行优质服务竞赛活动的开展,利通支行积极响应总行号召,迅速行动起来,在总行动员大会结束后立即召开了支行中层以上干部会议,要求支行领导干部统一思想,提高认识,要将此次优质服务竞赛作为支行各项业务全面发展的契机。目前,支行对竞赛活动的职责分工和工作重点进行了安排部署,成立了支行优质服务竞赛领导小组,要求各科室针对各自业务特点拿出实施方案,竞赛活动办公室充分结合支行特点,调动全员积极性,营造全员参与的竞赛氛围。
8月7日晚,支行又专门召开了竞赛活动动员大会,
向员工重点传达了总行优质服务竞赛活动方案及卢苏萍董事长在全行竞赛动员大会上的讲话精神,使员工再次认识开展此次活动的重要性和必要性,号召全体员工积极行动起来,紧紧围绕活动目标,掀起业务发展的新高潮,进一步激发广大员工学业务、练技能、提高服务素质的积极性,全面提升我行的服务品牌和社会形象。各科室分别出台了竞赛活动方案和服务承诺,内容详尽,求真务实,符合支行的发展要求。
总行沙建平总稽核和吴忠管理部曹晓东总经理参加了动员大会,要求支行提高认识,以服务为切入点,在做好管理工作的同时,将宣传工作贯穿整个活动过程,支行员工要集中精力,真抓实干,采取有力措施,推动各项业务稳健合规发展,确保完成各项目标任务。 |
|
(利通支行 张若影) |
|
|
| |
|
|
8月7日晚,东城支行在二楼会议室召开了“树形象
促发展”优质服务竞赛活动动员大会,总行屠国军副行长和竞赛办公室工作人员参加了会议。
会议学习传达了卢苏萍董事长在全行竞赛活动动员会议上的讲话精神,安排部署了支行参加竞赛活动的各项工作。会议要求支行各部门积极行动起来,把活动各项内容落到实处,将活动精神彰显在工作的每一个细节。会上,屠国军副行长强调了竞赛活动的重要意义,要求支行每一位员工要明确活动的目标,树立“大服务”意识。 |
|
(东城支行 张琛) |
|
|
| |
|
|
在全行上下积极开展“树形象
促发展”优质服务竞赛活动之际,大武口支行也对竞赛活动进行了周密的安排和部署。
总行召开动员大会之后,大武口支行分层次、按步骤、有计划地开始了动员和落实工作。首先在8月1日晚召开了专题行务会议,就竞赛活动做出了全面的安排和部署,成立了支行竞赛活动领导小组,设立了竞赛活动办公室,明确了职责分工;8月2日,支行再次召开中层干部会议,细化了竞赛内容,具体工作落实到人,要求各竞赛内容负责人尽快制定出可行、有效的实施方案;8月4日上午,支行中层干部和竞赛领导小组深入讨论了竞赛活动领导小组各负责人提交的7个实施计划方案,完善了相关内容。当晚,支行召开了全体员工动员大会,传达了总行会议精神,要求每位员工紧密结合竞赛内容,认真开展“五比五看”活动,把开展优质服务竞赛活动作为深化我行企业文化、增强市场竞争力、加强管理水平,提升自身素质的重要契机,使支行各项工作再上新台阶。 |
|
(大武口支行 徐志刚) |
|
|
| |
|
|
| 胜利支行积极响应总行关于开展“树形象
促发展”优质服务竞赛活动的各项要求,8月4日上午,支行召开优质服务竞赛活动动员大会,旨在调动全行员工的工作积极性和能动性,推动各项业务快速稳健发展。会议要求全体员工统一思想、提高认识,增强参与的主动性和自觉性,结合支行自身实际特点,力争在“五比五看”及单项竞赛活动中取得突出的成绩。 |
|
(胜利支行 高婷) |
|
|
| |
|
|
8月3日晚,光华支行组织全体员工召开了“树形象
促发展”优质服务竞赛活动动员会,制定了支行活动方案,取得了良好的效果,为竞赛活动的进一步开展打下了良好的基础。
会议首先学习了总行的通知精神和董事长的讲话,传达了总行关于竞赛活动的安排和部署,制定了支行竞赛活动方案,按“五比五看”内容和单项竞赛活动将内容逐一细化,明确各科室的职责,指定负责人,切实把此项活动的各项措施落到实处。
会议指出,本次服务竞赛活动,服务是基础,清收是质量,效益是根本,营销是手段,管理提升是关键。要求支行全体员工把服务当作一种文化来真抓、真干、真赛,树立支行的社会形象。 |
|
(光华支行 卿前鹏) |
|
|
| |
|
|
为了进一步增强支行服务意识,树立“大服务,大营销”的观念,提高支行服务水平,提升全行服务形象,利民支行立足岗位,以实际行动投入到“树形象
促发展”优质服务竞赛活动中。
近日,支行召开了专题会议,成立了以行长任组长的活动领导小组,制定了活动实施方案,并制定了参赛计划,明确了参赛人员、参赛准备事宜以及表彰奖励办法。支行各科室积极参与并围绕“五比五看”内容在科室间形成有序竞争:公司科对对公不良贷款进行了再次摸底调查,制定了一户一策的清收方案,以夯实基础,加大培训,加强内控入手开展活动;个人科及时印发学习《信贷业务规范礼貌用语》、《支行优质文明服务星级达标标准》,从规范服务用语、营销身边客户做起,强化服务意识,以积极发挥特色业务的品牌效应投入活动;营业室以服务环境、服务用语、服务客户为目标,狠抓三服务工作。
8月8日晚,支行正式召开全体员工参加的优质服务竞赛活动动员大会,向员工传达了活动开展的实施方案,科室分管行长通报了各科室活动进展情况,员工代表作了表态发言。
会议对支行下一步工作作了详细安排部署,要求支行全体员工要统一思想,提高认识,找准薄弱环节,制定科学合理的措施,从细节入手一点一滴扎实做好各项工作。 |
|
(利民支行 刘陶陶) |
|
|
| |